Alternde Anlagen, ständige Gesetzesänderungen, ökologische Herausforderungen und die Energiewende veranlassen Erdgasunternehmen zu neuen Ansätzen bei betrieblichen Investitionen.
Unser Hauptziel war es, mehrere Risikomodelle in ein System zu integrieren, das uns dabei unterstützen soll, die von den Aufsichtsbehörden gestellten Anforderungen an die Berichterstattung zu erfüllen. Copperleaf hat uns geholfen, dieses Ziel zu erreichen und eine effektive Investitionsstrategie für die GD2-Preiskontrollperiode zu entwickeln.
Bei ONE Gas werden mit der Lösung von Copperleaf mehr als 3 Millionen Assets verwaltet. ONE Gas ist in der Lage, diese Vermögenswerte ganzheitlich zu betrachten, Projekte zu planen und Arbeitspläne so zu optimieren, dass der größtmögliche Wert für Stakeholder geschaffen wird.
Der größte Vorteil ist, dass wir jetzt eine End-to-End-Lösung zur Verfügung haben. Wir können mit einer groben Vorstellung beginnen, wie unsere Projektstrategie aussehen soll, und dann die eingesetzten Maßnahmen bis zur Umsetzung und Nutzenrealisierung verfolgen.
Copperleaf bietet uns ein Rahmenwerk sowie geeignete Technologien, damit wir die besten Entscheidungen für unsere Kunden und unsere Stakeholder treffen können.
Mit Copperleaf haben wir jetzt eine Lösung zur Verfügung, die eine Synergie zwischen Abteilungen und Daten schafft. Die einzelnen Schritte werden von der Software gesteuert, und das hat unsere Arbeitsweise grundlegend verändert.
Die Einführung dieser unternehmensweiten Technologie hat uns in die Lage versetzt, Anlagen und Projekte anhand eines einheitlichen Rahmens für das Risikomanagement zu bewerten – ein entscheidender Fortschritt für unsere Arbeits- und Investitionsplanung.
Die Konsolidierung aller Investitionen auf einer Plattform vereinfacht die Gespräche. Wenn wir mit den Aufsichtsbehörden sprechen, ist es für uns jetzt einfacher zu erklären, dass bestimmte Investitionen wichtig sind, da wir ansonsten wahrscheinlich langfristige Folgen zu erwarten haben. Wir können besser argumentieren und alles mit Daten untermauern.
Man muss nicht nur für eine bestimmte Art von Arbeit planen, sondern immer das gesamte Portfolio aller Arbeiten berücksichtigen, die im Versorgungsunternehmen stattfinden. Wenn Sie es mit einem großen Portfolio zu tun haben, benötigen Sie Instrumente für die Asset-Investitionsplanung – und genau das bietet Copperleaf.
Entscheidungsanalysen für Gasversorgungsunternehmen
Eine alternde Infrastruktur, die Schaffung einer kohlenstofffreien Wirtschaft, neue Technologien und Verpflichtungen im Bereich Umwelt, Soziales und Unternehmensführung (Environmental, Social and Governance, ESG) verändern die Art und Weise, wie Erdgasversorger Geld und Ressourcen zuweisen. Höhere Investitionen sind erforderlich, um die Anlagen instand zu halten und zu modernisieren, damit sie das erforderliche Leistungsniveau erreichen, die gesetzlichen Anforderungen erfüllen und angesichts des Klimawandels widerstandsfähig sind und bleiben – und gleichzeitig den Kunden weiterhin sichere, zuverlässige und erschwingliche Energie liefern. Um in diesem Umfeld erfolgreich zu sein, müssen die Versorgungsunternehmen das richtige Gleichgewicht zwischen der kosteneffizienten Verwaltung des laufenden Geschäftsbetriebs und zukünftigen Investitionen finden.
Wie können Sie sicher sein, dass Sie die besten Entscheidungen treffen, um den größtmöglichen Nutzen zu erzielen und Ihre strategischen Ziele umzusetzen?
Copperleaf® steht seit mehr als 20 Jahren ganz vorne, wenn es darum geht, Best Practices im Asset Management anzuwenden und weltweit führenden Versorgungsunternehmen erstklassige Lösungen für die Entscheidungsanalyse bereitzustellen. Durch die Entwicklung von Rahmenwerken für die einheitliche Bewertung aller Investitionsoptionen erleichtern wir unseren Kunden, unterschiedliche Projekte – von Projekten, die auf die Erfüllung von Kennzahlen zur Betriebssicherheit, Systemzuverlässigkeit und Kundenzufriedenheit abzielen, bis hin zu Investitionen in Wachstums- oder Zukunftstechnologien – zu vergleichen und Pläne zu erstellen, die transparent, schlüssig und auf die strategischen Ziele abgestimmt sind. Copperleaf Decision Analytics kann Ihrem Unternehmen helfen, die optimale Investitionsstrategie zu ermitteln und Pläne angesichts unvorhersehbarer Änderungen und Unsicherheiten dynamisch anzupassen.
Proaktives Risikomanagement
Analysieren Sie potenzielle Auswirkungen verschiedener Anlagestrategien auf Ihre Betriebsrisiken und erstellen Sie anhand dieser Daten einen soliden, strategischen Plan.
Verbesserte Planungseffizienz
Bewerten Sie alle Investitionen konsistent mit einem zentralen System, um Datensilos aufzubrechen und Genehmigungsprozesse zu beschleunigen.
Zuversichtliche Zuweisung von Finanzmitteln und Ressourcen
Entwickeln Sie realistische, umsetzbare Pläne zur Maximierung Ihrer Kapitaleffizienz – ohne Ihre Zielvorgaben und Limits aus den Augen zu verlieren.
Erfolgreich umgesetzte Unternehmensstrategie
Richten Sie Ihre Investitionen an Ihren strategischen Zielen aus, einschließlich in Bezug auf Finanzen, Ökobilanz, ESG und Zuverlässigkeit.
Bewährte Lösung sorgt für hohe Rendite
Bislang hat jeder Copperleaf-Kunde innerhalb des ersten Planungszyklus eine 100-prozentige Investitionsrentabilität erzielt – und jedes Unternehmen, das unsere Lösung implementiert hat, setzt sie auch heute noch erfolgreich ein. Konkrete, messbare Ergebnisse sind:
höherer Portfoliowert
geringere Risikoexposition
kürzere Planungsdauer
Ausarbeitung des idealen Investitionsplans zur Umsetzung Ihrer strategischen Ziele
Um den höchstmöglichen Wert zu erzielen, müssen die richtigen Projekte zur richtigen Zeit umgesetzt werden. Dies ist keine einfache Aufgabe für Unternehmen mit Hunderten von Investitionsoptionen, bei denen Alternativen und Termine zu beachten sind.
Die KI-gesteuerte Optimierung durch Copperleaf kann eine Vielzahl von Möglichkeiten auswerten und innerhalb von Minuten einen optimalen Maßnahmenplan identifizieren. Einfach durchzuführende Sensitivitätsanalysen beleuchten die verschiedenen Finanzierungs-, Zeit- und Ressourcenbeschränkungen sowie deren Auswirkungen auf Nutzen- und Risikoaspekte. Anhand dieser Daten lässt sich ein realistischer, umsetzbarer Plan zur Erreichung Ihrer strategischen Ziele erstellen.
Kapital- und Investitionsplanung für Klimaresilienz
Die Auswirkungen des Klimawandels nehmen zu und Versorgungsunternehmen stehen unter massivem Druck, da sie zeigen müssen, dass sie die richtigen Investitionen zur richtigen Zeit tätigen. Dieses Playbook zeigt drei Möglichkeiten auf, wie die richtige Software eine hocheffiziente Investitions– und Kapitalplanung unterstützen kann, damit Versorgungsunternehmen Klimaresilienz erreichen.
Setzen Sie in einem dynamischen Umfeld auf agile Planung.
Wenn sich Ihr Geschäftsumfeld ändert, werden sich neue taktische und strategische Prioritäten ergeben. Copperleaf vereinfacht die rasche Durchführung von Was-wäre-wenn-Analysen, um verschiedene Investitionsstrategien zu untersuchen, innerhalb des Unternehmens einen Konsens zu finden und Investitionsentscheidungen mit neuen strategischen Prioritäten abzustimmen.
Copperleaf ermöglicht einen kontinuierlichen Planungsprozess, bei dem Abweichungen zwischen geplanter und tatsächlicher Leistung hervorgehoben werden. Unabhängig davon, welche Änderungen während der Ausführung auftreten, können Sie Pläne neu optimieren bzw. schnell konfigurieren und etwaige Anpassungen gegenüber Stakeholdern rechtfertigen, um insgesamt eine optimale Geschäftsentwicklung aufrechtzuerhalten.
Entscheidungsanalytik für Net-Zero- und ESG-Zielsetzungen
Die Schwerpunkte ESG und Net Zero werden in der Welt von heute immer wichtiger, und Versorgungsunternehmen nutzen Entscheidungsanalytik-Anwendungen, um diese Ziele kosteneffizient und zielsicher umzusetzen. Dieser Bericht von Utility Week erklärt, wie das Copperleaf Value Framework spezifisch ausgearbeitet und eingesetzt werden kann, um bessere Entscheidungen darüber zu treffen, wo investiert werden soll. Laden Sie den Bericht herunter und sehen Sie, wie die richtige Entscheidungsanalytik Ihnen dabei helfen kann, Ihre ESG- und Net-Zero-Ziele umzusetzen.
Treiben Sie Ihre ESG-Strategie voran.
Mit den Lösungen von Copperleaf können Unternehmen ambitionierte ESG-Ziele erreichen, denn sie bieten eine praktische Möglichkeit, ESG-Kennzahlen in die tägliche Entscheidungsfindung einzubeziehen. Indem Sie bei der Evaluierung Ihres Projektwerts die ESG-Komponente berücksichtigen, können Sie:
- verstehen, wie die einzelnen Investitionen zur ESG-Leistung beitragen
- Pläne ausarbeiten, um kurz- und langfristige Engagements und Verpflichtungen zu erfüllen
- angemessene Kompromisse ausarbeiten, die ein Gleichgewicht zwischen dem Tagesgeschäft und Ihren ESG-Zielen herstellen
Von Branchenführern übernommen
Automatisierung der Gruppierung linearer Assets bei Northern Gas Networks
Ein häufiges Problem für Organisationen, die große Netze linearer Assets verwalten, ist es, sicherzustellen, dass alle dringenden und zukünftigen Arbeiten, die in einem bestimmten Bereich erforderlich sind, auch wirklich berücksichtigt werden. Die Berücksichtigung aller erforderlichen Arbeiten trägt dazu bei, Serviceausfälle zu minimieren und die Kosten zu senken, da sichergestellt wird, dass Zeit, Arbeit und Ausrüstung effizient genutzt werden. In diesem Artikel beschreibt Ian Coates, Asset Strategy Lead bei Northern Gas Networks, die Vorteile der regelbasierten Gruppierung – einer in Copperleaf Asset™ integrierten Funktion, die Projektarbeiten anhand von konfigurierbaren Regeln automatisch bündelt.
Integrierter AIPM-Prozess bei National Grid Gas Transmission
Viele Unternehmen verlassen sich auf eine Modellierung ihrer Asset-Risiken und -Maßnahmenstrategien, was zu einer Diskrepanz zwischen geplanten und tatsächlich durchgeführten Projekten führen kann. Copperleaf hat National Grid Gas Transmission (NGGT) dabei unterstützt, Bottom-up-Anlagenstrategien mit Top-down-Projektportfolios zu koordinieren und sich an die Best Practices gemäß ISO 55000 anzupassen. Die Lösung von Copperleaf wird NGGT dabei helfen, den Geschäftsplan so kosteneffizient wie möglich umzusetzen, indem sie zu einer 4 %igen Effizienz bei den Kapitalausgaben beiträgt und damit 11 Millionen GPB pro Jahr einspart.
Asset-Investitionsplanung für mehrere Sektoren bei RNG
Die Rheinische NETZGesellschaft mbH (RNG) verwaltet über 30.000 km an Verteilernetzen für Strom, Gas, Wasser und Fernwärme in Deutschland. Copperleaf Decision Analytics unterstützt RNG bei der Verwaltung von Risiken und Projektportfolios über mehrere Netze und Asset-Verantwortungsbereiche hinweg sowie bei der Angleichung von AIPM-Prozessen (Asset-Investitionsplanung und -Management) an die Vorgaben nach ISO 55000 für die Anlagenverwaltung.
Unsere Produkt-Suite
Die Unternehmens-Softwarelösung von Copperleaf ist skalierbar und wächst mit Ihrem Geschäft mit. Sie lässt sich nahtlos in bestehende EAM-, APM-, ERP-, GIS- und andere Systeme integrieren und sorgt für eine effizientere, datengestützte Entscheidungsfindung.
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