Optimisation et planification en continu des investissements chez Anglian Water

En 2005, Anglian Water a déployé un plan sur 10 ans visant à améliorer ses pratiques de gestion des actifs. Les exigences réglementaires pesant sur de nombreux services publics avaient imposé à l’entreprise un schéma de travail cyclique, source d’énormes pressions sur l’organisation, qui a sans doute entravé sa capacité à adopter une vision à long terme. Anglian Water a ainsi décelé une opportunité d’améliorer ses capacités d’optimisation et de planification des dépenses, et de mettre en place des pratiques de planification des investissements à la pointe du secteur.

La solution d’analyse décisionnelle Copperleaf^® a été lancée en mars 2017, avec plus de 100 utilisateurs actifs. La planification et la gestion des investissements en actifs (AIPM) constituent désormais un processus continu, porté par les objectifs fixés d’Anglian Water, et soutenu par le cadre de valeur Copperleaf.

Par rapport aux plans actuellement en place, Anglian Water estime que l’approche d’optimisation de Copperleaf offrira à sa clientèle une valeur ajoutée supérieure de 1,5 à 2 % en termes d’atténuation des risques liés aux services et de réalisation de bénéfices. Sur le portefeuille d’investissements d’Anglian Water, cela représente des gains de productivité pouvant atteindre 50 millions de livres sur une période de 5 ans.