Pour faire face aux marges qui fondent sous l’effet de la concurrence croissante et aux investissements dans les nouvelles technologies comme la 5G qui commencent seulement à générer des rendements, les entreprises de télécommunications transforment la façon dont elles répartissent le capital.
À l’aide d’analyses avancées, les opérateurs peuvent exécuter des milliers de simulations pour déterminer la priorité des dépenses d’investissement sur un portefeuille de projets, offrant ainsi une plus grande transparence et une prise de décision plus rapide.
McKinsey & Company
A blueprint for telecom’s critical reinvention (Comment le secteur des télécommunications doit-il se réinventer)
Pour se redynamiser et prospérer, les entreprises doivent gérer leurs capitaux de manière agile, en s’appuyant sur des données fiables offrant une prévisibilité, et en adoptant une gouvernance active pour améliorer la responsabilisation via une communication ouverte.
Daniel Theander
Responsable solutions, EY Global Capital Operations and Innovation Suite
La pression pour plus de durabilité environnementale se fait de plus en plus forte, et le secteur des télécommunications doit donc commencer à intégrer ces problématiques dans ses décisions au quotidien de manière structurée et exhaustive.
Boston Consulting Group
Putting sustainability at the top of the telco agenda (Placer le développement durable au cœur des projets dans le secteur des télécommunications)
Aide à la décision pour le secteur des télécommunications
À la différence des autres secteurs à forte intensité de capital, les fournisseurs de services de communication, les opérateurs de réseau et les fournisseurs d’infrastructures sont amenés à prendre un nombre impressionnant de décisions et subissent de plein fouet la cadence effrénée de l’évolution des technologies et des marchés. Outre les milliers de programmes déjà en cours, les nouvelles technologies ouvrent la voie à une multitude de nouveaux cas d’utilisation et de modèles commerciaux potentiellement lucratifs. Mais alors que le nombre d’opportunités d’investissement monte en flèche, le processus de prise de décision devient de plus en plus complexe. Pour réussir dans un tel environnement, les entreprises de télécommunications doivent s’adapter et trouver le bon équilibre entre gérer de manière rentable leur activité et investir dans leur croissance future.
Comment être sûr de prendre les meilleures décisions, celles qui vous assureront la plus grande rentabilité et vous permettront d’atteindre vos objectifs stratégiques ?
Copperleaf® joue un rôle majeur en aidant les entreprises de télécommunications à relever ces défis. Nous aidons les entreprises à décider quelle stratégie adopter lorsqu’elles ne disposent pas de suffisamment de fonds ou de ressources. En développant des cadres pour évaluer équitablement toutes les options d’investissement, nous permettons à nos clients de faire des choix entre différents projets et de comprendre comment ceux-ci peuvent contribuer à leurs objectifs à court ou à long terme.
Optimiser le rendement du capital investi
Augmentez l'efficacité du capital en sélectionnant les bons investissements et en les réalisant au bon moment.
Améliorez l'efficacité de votre planification
Évaluez équitablement tous les investissements dans un système centralisé afin de supprimer les silos et d'accélérer les autorisations.
Gérez l'exposition aux risques de façon proactive
Analysez l'impact de différentes stratégies d'investissement afin d'élaborer un plan solide et justifiable.
Exécutez votre stratégie d'entreprise
Alignez les investissements sur vos objectifs stratégiques, dont vos objectifs financiers, net zéro, ESG, de fiabilité, etc.
Élaborez des plans d’investissement optimaux pour atteindre vos objectifs stratégiques
Afin d’obtenir la meilleure valeur possible, il est important de réaliser les bons projets au bon moment. Ce n’est pas une tâche aisée pour les organisations qui gèrent des centaines de candidats à l’investissement, avec de multiples alternatives et dates de commencement à considérer.
L’optimisation par IA utilisée par Copperleaf permet, en quelques minutes, d’évaluer les nombreuses possibilités qui s’offrent à vous et d’identifier le meilleur plan. Vous pouvez facilement réaliser une analyse de sensibilité pour étudier l’impact de différentes contraintes de financement, de calendrier et de ressources sur la valeur et le risque, et élaborer un plan réaliste et réalisable en vue d’atteindre vos objectifs stratégiques.
Gérez et limitez proactivement vos risques opérationnels
De nombreuses entreprises de télécommunications rencontrent des difficultés pour prévoir les besoins liés à la pérennisation des divers types d’actifs que comptent leurs réseaux. Copperleaf peut aider votre organisation à prédire et optimiser la performance de ses actifs pour l’année prochaine ou les cent prochaines années en calculant le risque, le coût et la valeur de chacun, ainsi que les dates d’intervention optimales. Les gestionnaires d’actifs peuvent ainsi élaborer la meilleure stratégie de pérennisation tout en tenant compte de toutes les contraintes économiques.
Assurez une planification agile dans un environnement dynamique
À mesure que l’environnement de votre organisation évolue, de nouvelles priorités stratégiques et tactiques se font jour. Avec Copperleaf, vous pouvez réaliser très rapidement des analyses de simulation pour étudier différentes stratégies d’investissement, atteindre un consensus et aligner vos décisions d’investissement sur vos nouvelles priorités stratégiques.
Notre solution vous offre un processus de planification continu en mettant en évidence les écarts entre les performances prévues et les performances effectives. Quels que soient les rebondissements qui se produisent pendant l’exécution de vos plans, vous pourrez les ré-optimiser, communiquer et défendre vos éventuelles modifications auprès des parties prenantes, et vous adapter rapidement afin de maintenir des performances optimales.
Appliquez votre stratégie ESG
Copperleaf aide les organisations à concrétiser leurs objectifs ESG en leur proposant une méthode pratique pour intégrer les mesures ESG dans la prise de décision quotidienne. En étendant votre évaluation de la valeur des projets pour y intégrer des critères ESG, vous pourrez :
- comprendre comment chaque investissement contribue à la performance ESG ;
- élaborer des plans répondant à vos engagements à court et long termes ;
- réaliser des arbitrages tenant compte à la fois des exigences de votre activité et de vos objectifs d’ESG.
Éliminer les obstacles à la prise de décision
Grâce à des discussions avec de nombreux fournisseurs de télécommunications et infracos parmi les plus importants au monde, Copperleaf a identifié les plus grands défis de planification du capital auxquels les entreprises de télécommunications sont confrontées aujourd’hui. Téléchargez ce livre blanc pour découvrir comment nous pouvons aider à éliminer ces obstacles afin que les organisations puissent :
- Gérer la complexité de la prise de décision d’investissement
- Équilibrer les investissements entre la gestion des risques et les projets de croissance
- Adapter et justifier les plans d’investissement rapidement et avec précision
- Améliorer la communication et réduire la prise de décision cloisonnée
TÉLÉCHARGER LE LIVRE BLANC (EN ANGLAIS)
Proven Solution Delivers High ROI
Chaque client de Copperleaf a atteint un retour sur investissement de 100 % dès son premier cycle de planification, et les entreprises ayant mis en œuvre notre solution continuent de l'utiliser avec succès aujourd'hui. Les résultats mesurables sont notamment :
augmentation de la valeur du portefeuille
réduction de l’exposition au risque
réduction du temps de planification
Notre suite de produits
La solution logicielle d’entreprise de Copperleaf suit l’évolution des besoins de votre organisation. Elle s’intègre en toute transparence avec vos systèmes EAM, APM, ERP et GIS existants, ainsi qu’une variété d’autres systèmes pour vous aider à prendre plus efficacement des décisions appuyées par les données.
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